八百客汽配行业解决方案

2012-10-25  | 厂商:八百客

1、汽配行业现状及挑战

中国汽车工业经历了数十年的发展、演变。今天已成为全球整车和零部件生产的重要基地。同时,汽车零部件行业作为汽车产业链中的关键部分,更被预测为今后若干年快速发展的行业之一。

目前世界上汽车、汽车零部件行业巨头都已进入中国,中国汽车工业新的产业格局已经形成,中国民营企业崭露头角,自主研发开始启动,相当一批具备较强综合实力的大型零部件生产企业(集团)涌现,开始进入全球采购配套体系,进入世界500 强。

随着整车制造的增长,汽车零部件行业发展空间巨大。整车的销售持续增长、但由于市场环境的不断变化,竞争的加剧以及原材料、能源、人力等成本上升,整车利润水平在下降,为了生存,主机厂不断向供应商转移经营风险和成本压力。

汽配行业的主要问题是进销存方面的问题,主要表现在四方面,一是货品种类繁多,盘点及库存控制难度大;二是经营方式灵活,价格及资金管理难度大;三是频繁的临时调货和先出后进造成成本核算的困难;四是总分店管理模式,门店管理薄弱、监管力度不足。

2、八百客汽配行业解决方案

根据行业的具体业务情况,八百客可以为企业制定专门的客户流程--为了满足客户特定需求而设计的流程。客户流程往往打破部门壁垒,使不同岗位的人为相同的目的进行协作,为同一个目标负责。

(1)采购与销售的规范化流程、全程跟踪管理和成本上的严格管控,让企业最大限度的降低管理成本,更好的服务于企业生产,提高工作效率,提高客户满意度。

(2)理顺了应收款和应付款,使得客户能合理排款,更合理的利用外部资金,让企业内部资金流运作的更加顺畅。

(3)进销存系统和会员系统相结合,理顺了总店和分店的关系,有效解决门店管理问题。

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