金统御绩效考核系统

2013-01-18  | 厂商:金统御

 oKit绩效考核具备以下功能:

1.为组织提供360度绩效考核的手段;

2.问卷、考核方面、权重、考核人员完全由用户定制;

3.支持将述职纳入到考核流程中;

4.从综合、考核方面、考核角度三个方面统计成绩;

5.支持记录多批次成绩,支持将绩效反馈给个人。

绩效管理能够辅助用户结合述职工作,快速组织和实施360度绩效考核。

用户可以针对岗位或项目角色进行考核设置,选择不同的述职模版和绩效问卷,从不同的角度进行考核。

一、问卷库管理

问卷库管理允许用户自定义多套问卷,支持设置不同层次的绩效方面,每个方面可以设置多道题目,题目可以是选择类型、评价类型或直接打分类型。

用户能够对问卷进行独立授权,以便于子部门进行独立的绩效考核设置。系统支持文件复制操作,以减少重复工作

二、述职管理

系统允许用户将述职报告流程纳入到360度绩效考核过程中,被考核人员填写述职报告并提交,其他人员对其进行考核的时候,可以调研他/她的述职报告。

述职报告可以根据不同的被考核对象或角色采用不同的模版。系统具备管理述职报告模版的能力。

三、执行与监控考核

系统可以管理多个批次的考核,每个批次的考核及结果需要单独授权才能访问,这样使得多个部门使用同一套系统分别组织考核成为可能,而且真正做到数据层面的安全保密工作。

只需要简单的设置就可以完成360度考核的前期准备工作,包括需要考核哪些岗位/角色,分别从哪几个方面进行考核,采用什么样的问卷,各方面的权重是多少,各方面的执行人。 考核过程全程监控,包括述职进展情况,问卷提交情况。

四、查看结果

绩效考核结果包括述职报告、绩效成绩和绩效意见。绩效成绩可以从岗位/角色、考核角度、考核方面三个视角查看,支持打印输出报表。

五、绩效反馈

人力资源可以根据需要将考核成绩反馈给个人,反馈信息可以包含多次考核的绩效成绩。反馈的内容包括各次考核总成绩的情况,各个方面和各个角度的情况,方便个人查找和弥补不足,不断提高个人绩效。

oKit绩效考核可以为组织带来如下好处:

1.降低组织实施360度绩效考核工作量,使得更多组织有能力实施全方位绩效考核;

2.营造公平公正的文化氛围,避免因传统上级对下级考核引入的上下级矛盾;

3.引导成员注重与所有人的配合和关系,而不仅仅是上下级 。

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