汇德ESP 感悟智者的绩效管理

2013-01-22 02:01:01 【评测来源:中关村在线】评测员:产品类型:

特点关键字:智者 绩效 管理

评测分数:
79分

汇德ESP绩效管理的软件满足以指标管理为核心的绩效管理系统建设要求,通过对指标体系、权重体系的系统管理,来实现KPI的绩效评估、绩效考核。和普通的人力资源绩效管理不同,汇德ESP绩效管理是对企业长远绩效进行管理,和企业战略紧密相关,最后再分解至对个人工作成果的考核。

汇德绩效管理系统把企业绩效管理中绩效目标、指标、任务层层分解落实到每个组织、个人。通过目标管理的绩效目标确定——绩效目标分解——绩效目标指派——绩效实施——绩效监控——绩效考核——绩效沟通、反馈、改进——绩效统计分析,经过层层控制保证了绩效管理的质量。

该系统还帮助用户建立绩效目标,先建立绩效目标库/指标库,然后建立绩效目标体系图。而绩效目标库可以更加精准的对指标进行分类,如按照组织结构分类、按照自定义分类。通过制定绩效目标体系图,把图中的绩效目标/指标逐个指派各部门、责任人承担,切实做到了责任到人。

它的绩效目标分解即可按层级来分解,也可按时间来分解。而绩效目标也可按照年、季度、月份、天的时间顺序进行逐层分解。已经分解的绩效目标,可以指派、授权、委托或指定他人或团体主办。让它的应用做到了更加灵活自如。

绩效执行中的效果,还可以按照时间、人员、部门等的角度进行监控、分析,以便及时发现问题,分析问题发生的原因,可以对好的结果进行总结、推广。对于考核的结果,汇德软件的流程设计器还可以自定义沟通、反馈流程,流程可以把考核结果集中汇总到上级部门、人力资源部供绩效审核、改进使用。该系统还可以提供如岗位、部门、指标等不同角度的绩效统计数据,便于进行绩效总结和改进,统计可以以条图、饼图、折线图等来展示。从而使它的应用变得更加方便自如。

汇德ESP绩效管理系统为企业绩效考核实施与执行提供了工具,让企业中的每个组织、个人的考核更科学、高效、公平,让绩效考核与企业的战略、目标、计划、任务紧密结合,使考核更科学,促使管理部门与业务执行部门协同工作,强化执行力,帮助公平客观的评估个人、部门价值与贡献,为个人发展及薪酬分配提供依据,是一款安全可靠的绩效管理系统。

北京金商祺科技股份有限公司是H3C、HP、ARUBA、方正、曙光等公司的金牌核心业务合作伙伴,公司先后获得“H3C最佳合作奖”、“HP最佳行业推广奖”等。公司业务遍及全国,但项目组和总部之间沟通交流困难,很难对工作情况及项目情况进行及时跟踪。公司拥有大量的客户资料与项目信息资料等专业性文档,但是没有有效的管理工具进行分类,造成大量资料的流失,无法形成知识共享的平台。

汇德软件通过对金商祺现状及业务流程的深入了解,并根据客户需要成功部署了汇德ESP绩效管理系统,从而对北京金商祺科技股份有限公司内、外部协同工作、知识的积累以及项目管理起到积极的帮助作用,公司所有员工、项目成员、领导在统一的协同工作平台上工作,形成高效的协同工作平台,数据统一保存,按权限进行数据、信息、知识的共享,节省不必要的经济开支,大大提高企业员工工作效率,提高客户满意度。

汇德ESP绩效管理系统为战略绩效、组织绩效、个人绩效的评估提供最有效的执行工具,它融合了目标管理、PDCA戴明环、BPM(业务流程管理)等国际先进的管理思想,涵盖战略绩效、组织绩效、个人绩效、价值评估四维绩效体系,有效的帮助企业基于战略进行全员绩效评估,从而保证考核效果也保证考核的实际意义,它的图形化的展示方式,让绩效目标的维护与查看更简单、直观,采用J2EE开发和基于SOA框架的特点也使他拥有更为先进的技术和更强的跨平台性。

合作联系

邮    箱:ex@csix.cn

电    话:010 61136010-666

地    址:海淀区海淀南路甲21号中关村知识产权大厦A座二层一会议室

关于我们
软交所介绍
主题活动
大事记
企业文化
新闻动态
特色服务
资质管家
投融资服务
会员服务
主题活动
创富中国
百家讲堂
阳光沙龙
我要买
淘软件
淘资讯
电子招投标
产业园区
大数据
我要卖
任务大厅
商城入驻
企业黄页

联系我们

如果您还需要其它帮忙可以直接拨打

4006-9191-01
  • 关注我们