东软MPC 集团财务管理全覆盖

2013-01-27 03:40:01 【评测来源:中关村在线】评测员:产品类型:

特点关键字:财务管理 东软

评测分数:
84分

东软MPC集团财务管理与控制系统,是专门针对集团财务管理与控制复杂局面而推出的整体解决方案,涵盖了集团企业全面预算管理,资金管理系统,报账中心,资产管理以及财务分析等主要应用。

该系统可以围绕战略目标、预算的落实、分解、下达、调整、监控,并进行财务预测、分析、控制、风险评估等,并提供预警、绩效考评和驾驶舱管理。从而帮助企业制定全面合理的计划和预算,细化、实时的管理和控制,帮助企业实现风险防范,灵活的执行分析和绩效考核。真正实现了企业策略与企业运营管理之间的承上启下。

东软MPC拥有MBM全面预算管理模块,该模块是按照企业制定的发展战略目标层层分解、下达到企业内部各个经济单位,从而为企业战略的执行提供有效的支撑工具。

它的FM资金管理模块实现了企业集团资金统一管理,提高了资金安全,加快了资金流动,进而提高资金效益,提升企业集团的资金运营能力。有效加强了企业集团对成员单位集中监管,强化了总公司的管理和控制力度。

MBP银企互联通用接口模块通过银企直联实现和多银行系统对接,在统一接口平台的基础上,保证了银行交易的实时性,确保了银行交易的安全性和银行原子交易可扩展性,并实现了快速项目定制化开发。

FSC财务报账模块围绕集团大型企业费用及资本性支出结算支付业务,提供业务部门经办、业务内控审批、财务审核、预算控制等针对业务流程涉及的财务、业务各级管理部门的信息化前台,同时系统可以和集团原有预算、核算、合同等外部系统进行集成,并可直接支持银企直连,从而形成闭环的信息化流程,保障了信息处理的安全可靠。目前,该系统已通过IBM PureSystem环境的测试。

重庆第一利税大户—中国烟草公司重庆烟草公司(以下简称重烟)下设重庆卷烟厂、涪陵卷烟厂两个生产单位。年综合生产能力50万箱。公司拥有资产25亿多元,其中固定资产近8亿元。公司在册职工4250人。因此,信息化建设,尤其是资金管理上的信息化建设,成为重庆烟草这些现代企业改革和发展的迫切需要。于是,重庆烟草的决策者们一开始便对信息化建设投入了巨大的热情。

东软的MPC资金管理中心系统以“集中管理,统一平衡,内部调剂,有偿使用”为原则,通过协同重庆烟草公司行政管理,可以将公司内部各级机构的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作。在内部银行统一调剂,融通运用,通过吸纳企业下属各单位闲散资金,实现调剂余缺,减少资金占用,活化与加速资金周转速度,最终帮助企业实现了对资金使用效率的提高及目标成本管理,使重庆烟草公司实现了内部经济责任制的有机结合,以及监督、考核、控制和有效管理等职能。得到了重庆烟草公司的充分肯定。

东软的MPC资金管理中心系统不管是分权还是集权,集团财务管理都有一个共同的特点:加强内部控制,资源优化配置,规避财务风险,信息实时监控,发挥规模经济效益,实现集团整合协同。东软MPC就是基于这样的目标而量身定制的。

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